Casi d'uso
Sette momenti in cui il tuo team smette di gestire le cose manualmente.
Non sono funzionalità. Sono ciò che sparisce nel momento in cui riunioni, decisioni e impegni smettono di vivere nella testa di qualcuno e iniziano a vivere in un contesto condiviso.
Every meeting that touches the work.
Pagine sempre aggiornate
Mantenere il piano scritto fedele a ciò che è stato deciso. Lo alimentano le riunioni.
- Today
- Qualcuno aggiorna Jira / Notion / un deck a posteriori. O non lo fa.
- With In Parallel
- Dopo ogni riunione, l'agente delle pagine aggiunge ciò che è cambiato alle pagine che ha toccato.
Principalmente per
Weekly review. Monthly board. Quarterly ops review. Investor update cadence.
Report e comunicazioni agli stakeholder automatizzati
Produrre materiale di status interno e comunicazioni outbound agli stakeholder: board pack, deck per steerco, aggiornamenti per gli investitori, status per i clienti. Senza preparazione manuale.
- Today
- Una persona dedica 4–20 ore ad assemblare slide a memoria e da Slack, per ogni audience, in ogni formato.
- With In Parallel
- Un prompt. Calibrato per il pubblico. Collegato alle riunioni di origine.
Principalmente per
Every meeting that raises a risk or revisits a prior decision.
Far emergere i rischi aperti
Tenere in vista ciò che potrebbe andare storto, prima che diventi un'emergenza.
- Today
- Riunioni di status, rincorsa manuale, post-mortem a posteriori.
- With In Parallel
- Rischi aperti e decisioni cambiate registrati, non rimandati alla prossima steerco.
Principalmente per
Every commitment made. Every overdue action.
Chiudere il cerchio sugli impegni
Assicurarsi che ciò che le persone hanno promesso nelle riunioni venga realizzato.
- Today
- Rincorrere nel prossimo standup. Ridomandare nel prossimo colloquio individuale. Sperare. Scoprirlo nel post-mortem.
- With In Parallel
- Ogni impegno catturato. Quelli bloccati emergono prima della prossima riunione.
Principalmente per
Anything that crosses team boundaries: launches, integrations, transformations.
Rendere visibili le dipendenze cross-team
Trovare blocchi e dipendenze che vivono nelle conversazioni, non nei ticket.
- Today
- Standup degli standup, riunioni di integrazione, triage dei blocchi su Slack.
- With In Parallel
- Le dipendenze emergono nel momento in cui due team segnalano lo stesso rischio.
Principalmente per
Joining day. M&A close. Restructure. New role. Account handoff. New engineer ramping on a service.
Onboarding rapido
Portare un nuovo executive, una nuova risorsa o un team post-M&A a «sa abbastanza per agire» in giorni, non mesi.
- Today
- 4-8 settimane di colloqui individuali per ricostruire il perché e «chiedi a Sarah, lei saprà».
- With In Parallel
- Mesi di contesto organizzativo — decisioni, responsabili, storico — in pochi secondi.
Principalmente per
Every AI prompt that needs business context.
Allineare la tua IA
Far conoscere la tua organizzazione a Claude / Copilot / ChatGPT.
- Today
- Copia-incolla continuo. O una risposta generica che ignora ciò che il team ha già deciso.
- With In Parallel
- Livello di contesto MCP-native. Gli strumenti IA attingono dalla memoria organizzativa sempre attiva.
Principalmente per
Scegli quello che ti costa di più questa settimana. Gli altri vengono con esso.
Pronto a vederlo nelle riunioni del tuo team?
Parti dalla tua prossima riunione.
Coinvolgi il tuo team. Usa ogni vista, comprese quelle degli altri team. Da 29 € per utente al mese, fatturazione mensile, nessun vincolo.
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